2026年1月28日上午，南昌市政开发集团召开2025年度安全稳定工作总结评价会暨春节期间安全稳定工作部署会，公司党委委员、常务副总经理魏鸿儒，高级总监丁万晶出席会议并讲话，安全副总监、安监信访部部长杨光明主持会议，各单位安全生产分管领导、职能部门负责人参加会议。

会议首先传达了上级单位文件会议精神，并对集团《2026年度平安建设（安全稳定）工作方案》（征求意见稿）进行了宣贯，要求各单位认真研学领会，对照2026年度平安建设（安全稳定）重点任务清单，提前谋划部署2026年度安全稳定工作，扎实有序推进各项任务落地见效。

随后，会议总结评价了2025年度安全稳定工作，结合当前公司安全稳定态势提出了三点工作要求：

一是全体信访工作人员要认清岗位职责定位、端正工作作风态度，秉持热情服务原则及时接访处突，做到不擅自允诺、不激化矛盾，切实当好矛盾纠纷的调解员；同时各有关单位和部门要强化内部沟通协作，严格按照集团工作要求做好驻点接访与分级接访工作，全力实现信访维稳零责任。

二是各单位在年前要结合项目特点，全覆盖、无死角式开展安全生产大排查、大整治行动，彻底消除各类事故风险隐患。同时，要瞄准停工复工关键节点，紧扣消防安全、用水用电安全，封闭化管理落实，工人上岗转岗培训等重点环节，全面梳理形成风险隐患清单，逐项制定并落实针对性管控措施，切实筑牢岁末年初安全生产坚固防线。

三是各单位要组织值班值守相关人员重温集团《关于进一步建立完善安全生产突发事件紧急信息快报机制的通知》，督促值守人员严守值班纪律，按时到岗离岗，确保信息报送及时、准确、规范，坚决杜绝迟报、瞒报、漏报等信息倒流问题。